職場中，識人用人是作為上司的基本技能。
帶團隊搞管理，一定要懂得知人善用。哪些員工有能力，哪些員工混日子，心裡必須有自己的一桿秤。
能力的人，當然可以提拔，應該重用；至于能力平平，沒有衝勁的員工，完全可以不用特殊對待。
每一個人都是一顆螺絲釘，有著他們自己的作用。雖然不是很關鍵，但也不可或缺。
一個團隊能不能發展壯大，終究還是看上司，能不能挑選出強者，帶著一小部分的精兵強將殺出重圍。
其實，只要是稍微有點經驗、眼力和閱歷的上司基本都能夠分辨出來人才。
「人有本事，一看便知」，能力強的人，往往身上會有這3個特徵，十分明顯。
一個人能力強，往往所看到的東西和普通人也不同。
他們的眼界更寬，格局更大，心胸更加寬廣，所能承受的一切都會更多。
就拿做銷售談客戶來說，普通員工只會按照上司的要求去做；而能力強的員工，則會做很多準備，在見客戶之前，了解其生活習慣、興趣愛好等等。
知己知彼才能百戰百勝，擁有的資料越是詳細，意味著越是有成功的把握。甚至，他們連談不攏的方案都已經準備好了。
若是客戶拒絕，該如何去說，該怎樣去做。
這就是能力強的員工，他們所擁有的遠見。更不會因為短暫的得失而迷失自我，做好長久的規劃，掌控好事情發展的歷程，只要最終結果導向是好的，那麼即便中間出現了些許插曲，同樣無傷大雅。
他們心理承受能力強悍，懂得隨機應變，處理事情井井有條，總是能夠讓上司放心。
這一份穩重，應該是管理者們最為欣賞的存在。
自信是職場生存的必要條件，也是被上司重用，獲得提拔的關鍵因素。
一個人連自信也沒有，說明對自己的實力有所懷疑，典型的能力差。
反觀能力強的人，面對任何場合、任何事情、任何情況都會有絲毫的慌亂，因為藝高人大膽大。他們自信，無論發生什麼突發事件，自己都能夠應付過來，想出最佳的解決方案。
充滿自信的人，往往會影響本身氣質，看上去給人一種安全感，很值得相信。
話又說回來，如果一個人連自己都不相信自己能行，那麼又怎麼能指望上司和同事去相信呢？
所以說，一個真正有本事、有能力的員工，往往自信滿滿。
在職場，機會往往是轉瞬即逝，不會給我們絲毫思考的時間。
有的時候優柔寡斷，只要有些許的猶豫，很可能就與成功擦肩而過。
有些人，能力太差，辦事不靠譜，總是會捅婁子。反觀，能力強的人，從不會拖拖拉拉，說幹就幹，動手能力極強，且注重細節，不會拖泥帶水。
這樣的人，在上司眼中往往是最先被提拔的一個，因為省心。
不製造麻煩，反而會自行解決麻煩，當然受人青睞。
所以說，作為一個上司，一定要學會識人用人。「人有本事，一看便知」：能力強的人，往往都會有上述的3個特徵，值得重用。
