工作中到底該不該認慫?過來人教你三招,遇事更有底氣

朋友小林最近在工作中遇到一些煩惱,隔壁部門的小周和他分在一個專案組,需要雙方配合工作,但是小周這個女生性格卻非常強勢,讓小林這個大男生倍感壓力。

比如幾天前,兩人因為一個工作方案爭執起來,小林覺得自己的方案還是挺有道理的,可小周就是不聽,非要打壓他的思路。

最後還是以小林認慫作為結果,採納了對方的方案來做。

但是小林心裡不服輸啊,他跑來問我說:「老丁,你算是見多識廣,經驗豐富,你覺得工作中該不該認慫呢?」

對這個話題,我個人的觀點主要如下。

一、認慫並不是認輸

職場上許多人都對「認慫」這個詞語有些誤解,他們總把認慫當成了認輸。

實際上,認輸是真的輸;認慫的彈性空間就相對大許多。

舉個例子來說,一個公司的大上司和你因為某件事發生了爭執,可能這件事並沒有一個明確的答案。

假如要抱著不認輸的心態去和對方溝通,那麼勢必需要一方做出讓步。

上司讓步了,對方的面子掛不住,今後很可能會給你穿小鞋難受;你自己讓步了,似乎又變成了輸家的一方,自己的內心難以接受。

而此時「認慫」一下,只不過是一種智慧的表現,在爭執當下你給了上司面子,時候雙方平復下來,也許上司也會認可你的想法,那個時候贏的那個人就是你。

拿當下的認慫換取最終的成果,這並不是認輸。

二、某些情況下需要據理力爭

根據小林回饋的情況,其實他和同事之間的問題本就不是兩人產生了多大的矛盾,完全是對事不對人。

假如小林思考的方案確實有利于這個項目開展或者有利于公司的發展,我認為就不應被對方的氣勢給嚇倒,輕易認慫。

因為這樣做的後果是:對方會慣性地認為你需要聽從我的意見。

因此,無論這個事情是如何,對方都會竭力地爭取按照自己的方案來辦事,即使那可能就是錯誤的。

並且這件事未來鬧到了上司那邊,上司也會反問一句:為啥當初你不堅持自己的觀點呢?

所以我建議小林要學會堅持自己的方案,具體分為兩步走:

第一、和同事溝通清楚自己的態度是對事不對人,有不同意見是好事,但也需要充分溝通,理性分析。

第二、如果同事完全不配合,可以尋求上司的幫助。

三、在一些非原則問題上可以適當認慫

職場上最忌諱的就是人們不管事情的邏輯思路對不對,非要堅持己見去和別人爭個高下。

比如我在諮詢中就遇到過一位女客戶,她的學歷是研究生,過去的讀書非常優秀。

但這個人就有個很大的性格缺陷,那就是偏執,愛鑽牛角尖。

此後她在工作中喜歡上了一個已婚的男同事,並且愛得死去活來,明明知道這是個錯誤的事情,可仍然陷入後難以自拔。

當我給她分析這個問題的時候,我就提到了一點:對于一開始就錯誤的道路,為何不能學會認慫呢?

越是不服輸,越想要贏得勝利,最後只會讓自己傷得更慘。

實際上這樣的例子還有不少,不認慫固然精神可嘉,但是我們也要理性地看清楚事情的本質是什麼。

寫在最後

工作中到底該不該認慫,這是一個開放式的問題,千萬別用封閉式的答案來進行回答。

什麼情況下該怎麼做,我們應該具體問題具體分析,靈活加以應對。

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