越大的上司越沒有架子,並不是大上司好欺負,而是這四個原因

當團隊的業績比較差時,直屬上司都會非常的著急,甚至是公開批評出現失誤的下屬,但是高高在上的大上司,卻永遠只是一副好脾氣的態度,就算基層員工的責任再大,也只是表現的關心員工。

很多基層人員都認為大上司是好人,卻不知道大上司會利用權利給中層施壓,這是基層上司對下屬嚴格的原因。

現實的職場中,位置越高的上司,往往本事是越大的,要是大上司在公司裡動怒了,整個公司肯定是要抖一抖的,為了全功的正常運轉,高層上司只能是這樣表現,但是給做的事情交給中層管理人員去施壓。

後勤部門新來的同事小朱,所從事的是文員崗位,有一次小朱的工作出現了失誤,導致公司錯失了重大的項目投標,白白讓公司損失幾十萬,直屬上司也是公開的批評小朱,小朱當場也是在辦公室裡哭出來聲來,沒想到大上司知道後,卻主動走過來安慰小朱,沒想著這件事情在公司裡鬧得沸沸揚揚。

後來小朱受不了直屬上司的壓力,只好做好離職的選擇。

離職時同事告訴小朱,直屬上司也不想罵人,只是大上司給的壓力太大,這個時候才明白所有的事情都是高層授意的。

下面小編就來為大家分享,大領到做事沒有架子的四個原因,想要瞭解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、大上司代表的是公司形象

越是高層的上司,對公司裡出現的問題時,往往會更上心,而且要負的責任也比中層上司多,高層的上司對待所有的事情只會越嚴苛,也不會容忍員工出現錯誤。

高層上司之所以不願意批評員工,是不想因為小小的事情,在眾人面前失態,避免給員工留下格局小的印象,畢竟大上司的一言一行所代表的是公司形象。

公司中出現的問題,大上司肯定是找中層上司核實,也會在辦公室呵責中層管理,然後由中層管理去解決最終的事情。

所以說,大上司就算容忍不了基層所犯的錯誤,也不會做出公開責備的事情。

二、大上司的權威不需要在基層展現

大上司在公司裡有多少權力,是否能夠越級做事,根本不用言語直接表現出來。

在大部分公司中,大上司在基層沒有架子,小上司卻盛氣淩人,這也是工作的需要。

大上司要想瞭解公司裡基層的事情,肯定不會自己跑到基層去核實,而是從中層的上司口中得知,只要大上司的權利面對的是中層管理,自然在公司裡就會有權威。

中層的上司在公佈高層上司的決定時,也會在下屬面前說是公司的決定,這樣基層的人員就會明白大上司的權威。

所以說,高層的大上司沒有架子,原因是不需要在基層進行立威。

三、大上司的工作多數只是戰略

只要大家仔細觀察,就會發現大上司根本不會參與具體的事情,就算公司階段性的業績差,在進行項目上的調整時,也只是給出戰略,具體的執行方案由中層的上司執行。

不管是商量對策,還是批評員工,從來都是中層上司做的事情,而高層上司只是指揮方向。

高層的上司要想有充足的發揮空間,需要得到中層的認可,要是面對的是基層人員,肯定是聽不懂上司政策的。

為了公司良好的運轉,大上司肯定不會在基層員工身上浪費時間和精力。

所以說,大上司不願意關注基層人員,原因是不想浪費時間和精力。

四、大上司不擺架子是為了更好的視察

大上司對基層的瞭解,雖然途徑多數是通過中層上司,但是高層上司也有不信任的中層,為了看到真實的基層,下基層進行視察肯定是少不了的。

大上司為了瞭解最真實的基層,肯定是和藹可親,表現的和大家打成一片,大上司的目的就是眼見為實。

當大上司不擺架子時,基層的員工就不會害怕,親民的舉動能夠幫助上司瞭解公司。

但是大上司為了公司的運轉,在中層的上司面前肯定不會這樣沒架子。

所以說,大上司在基層沒有架子,目的是為了更好的進行考察。

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