沒有任何能力、只有後臺的同事做了你的上司,你該怎麼辦

小劉最近有些煩惱,她在一家國企做HR主管,不久前HR部門的上司調任去了兄弟公司,HR經理的職位就空缺出來。

小劉本想著憑著自己這幾年在公司的努力表現,可以爭取下升職機會,可誰料到老上司剛調走不到一周,公司老總就指派了一個沒有任何能力、只有後臺的同事做了她的上司。

那位同事過去是行政部的主管,也算是和小劉平級,因為能力平平,之前小劉一直都不怎麼待見對方。

可一眨眼那人竟然成了自己的直屬上司,實在有些令人難以接受。

于是她跑來找我諮詢,希望聽聽我對這件事情的看法。

一、不應被主觀判斷所裹挾

在小劉的表述中,她始終覺得新上司是一個「沒有任何能力、只有後臺」的人。

形成這種認知的原因當然有許多種,比如曾經在某次工作交流中發現對方處理事務並沒有比較專業等等。

但因為小劉和新上司過去就是兩個部門,對其瞭解的程度並不十分深刻,更多的也是靠著周圍同事的印象來進行判斷。

再加上對方是有後臺資源的同事,在一些人的眼裡,或許就被歸入了「只靠關係、沒有能力」的那一群人。

可究竟這個新來的上司能力怎麼樣,不實際合作一下是無法得出結論的。

對小劉而言,她需要做的是摒棄過去的主觀印象,重新對上司進行認識,那麼或許她還可以找到和對方的相處之道。

二、胳膊拗不過大腿,聰明人不會頂真

假如小劉的上司真的如其所言「沒有能力」,那麼是不是意味著就得不服從對方的管理呢?

就我多年的職場經驗來看,下屬要和新來的上司對著幹,多半還是下屬吃虧。

首先,自己公司的老總會安排這樣一個似乎「沒有能力」的上司來管理團隊,那必然也是對這件事了然于胸,做好了各種負面狀況的準備,包括團隊中的成員並不服氣。

因此小劉和新上司鬧起矛盾來,老總的立場勢必也會站在新上司那邊。

其次,小劉自己的工作也要受到新上司的安排,如果不配合對方的工作,那麼可能直接影響其績效和收入。

基于上述判斷,我認為小劉選擇和人家對著幹,多半是不會占到任何便宜的,更達不成自己要取而代之的目的。

聰明人在這種事情上不會頂真,也許在新上司手下好好幹,一段時間後新上司有其他職位調動了,或許才是自己真正的機會。

三、能力不強的上司,也許是更好的機會

回顧我的職業生涯中,也遇到過上司能力平平的情況,但是仔細回想,上司的能力不強,那麼反倒是可以成就下屬的表現。

比如剛畢業的時候,我直屬的上司就不是HR科班出身,雖然工作經驗豐富,但是上司卻並不怎麼熟悉人力工作的細節。

因此在那段時間裡頭,我努力工作,業績受到了公司許多高層的關注。

當然,我也是比較謙虛地把功勞都歸功于我上司的幫助,因此在他的極力推薦下,我後來做上了人力部負責人的位置。

但是後頭跳槽了以後,到了一個能力極強的上級那做下屬,雖然學到的東西也不少,可是崗位晉升的機會卻很少獲得,畢竟上司的光環太強。

對于小劉來說同樣也是如此,看似是不太好的一種局面,反而是自己職業發展的好機會。

寫在最後

一個沒有能力、只有後臺的上司居然成為了自己的直屬上司,這樣的事情發生在誰的頭上或許都不太好受。

但是作為成熟的職場人士,需要審時度勢、理性面對,並採取對自己最有利的策略。

各位朋友,您對此怎麼看呢?

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