上司開始嫌棄你了,會有什麼信號?你需要注意這三點

這段時間表弟小俞的情緒比較低落,他剛剛大學畢業一年左右,進公司的時候直屬上司對他也還算熱情,可是一年下來,表弟似乎感覺到自己有些不受重視。

尤其是前段時間部門來了個新人,他的這種對比感更加明顯,上司似乎比較偏袒新人,卻有些嫌棄自己。

感到危機感的小俞找到我,希望我幫他分析下:假如上司開始嫌棄你了,會有什麼表現或信號呢?

對此,我為他分析了三種情況。

一、不安排重要的工作任務給你

上司要嫌棄一個下屬,最有力的證明就是過去那些交托給你的重要任務還是交托給其他人。

舉個例子,我以前團隊有個下屬,進公司的時候表現還不錯,得到了我的信任。

可是過了半年以後,他的工作態度越來越消極,在工作中也經常發生錯誤,無奈之下我只好把原本給他的核心任務轉移到了另一個人身上。

不安排重要的工作給下屬,並非一定是這個人能力不行,還可能是由于工作狀態等其他原因。

但無論什麼原因只要這個上司開始嫌棄他了,那麼工作上相應的必然也會出現調整。

其實仔細分析下,無論工作還是生活,我們對他人開始不信任的時候,必然不會把自己認為重要的東西給予對方,無論那是感情、金錢還是工作。

二、溝通的頻率持續減少

上司開始不信任你了,那麼反映在人際互動層面,找你溝通的頻率很可能會減少,並且是持續減少。

舉個例子,你在上司心目中已經成為一個缺乏能力、沒法給公司創造價值的員工,甚至還成為了其眼中的刺頭,那麼這樣的人不勸退就已經是很大的仁慈。

對于這般的員工,上司能希望不看見就不看見,能少找他溝通就減少溝通。

雖然我這麼說未必是理性的思維,員工在上司手下幹活,怎麼能當作看不見呢?

可是從感性的角度來說,上司也有自己的七情六欲和主觀喜好,真的厭惡一個人的時候又如何會經常找他溝通呢?

當然,我們不排除一種情況,有的上司雖然不待見某個下屬,但是仍然會頻繁找他,只不過每次找他都可能是狠狠地批評。

三、不給予你職業方面的資源

嫌棄下屬也會體現在職業的方方面面,拿正面的例子來說,若欣賞一個員工,上司會優先考慮給其加薪升職的機會,或者外出培訓深造等。

反過來講,若不喜歡一個下屬,上述的種種資源也都不會給你,就算給了,那也不是自己內心真實的想法。

我以前公司的部門團隊中,有個能力還不錯的員工,因為某次會議得罪了部門總監,然後當年年底的優秀員工名額中就沒有了那位員工。

原本按照評選的條件來說,他是最有機會得到推薦的,可是這件事發生後,誰都明白上司內心是如何想的。

後來那位員工實在不服氣,就主動提出了離職。

這件事也讓我們其他人明白,在職場上發展,得到上司的認可是非常重要的。有時候能力突出只是一方面,上司給你的幫扶也非常關鍵。

寫在最後

當上司嫌棄一個員工,要想扭轉那個負面的印象是非常困難的。

所以最好的方法就是努力給上司留下好印象,並且受到其重視。各位朋友,您做到了嗎?

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