職場中,拼命工作無法感動上司,一個選擇,三個環節讓上司重用你!

身在職場的你要深刻明白一個道理: 因為上司重用才做出成績,而不是因為做出成績才獲得上司的重用。

不少人幼稚的以為,只要自己拼命的工作就能夠感動上司,其實最終除了感動自己毫無用處。職場不同于校園,規則已經發生了很大的變化。

校園中,只要你肯努力,成績會證明你是學霸還是學渣,可是進入職場後,情況已經發生了變化,沒有清晰的邊界(成績),上司對你的考量標準已經發生很大的變化。

很多職場人幼稚的以為,只要自己拼命的工作,就能感動上司,還有不少人認為,只要自己足夠努力,老天一定給你最好的安排。

事實上,職場中很多人都在拼盡全力,可惜被重用的人還是少數,關鍵在于一開始就把路走偏了,導致了越努力,離目標越遠。想被上司重用,三個關鍵點一定要掌握。

站著被重用,還是跪著被利用

混跡職場,被上司重用的方式很多,關鍵在于你如何做出選擇,是「站著」被重用,還是「跪著」被利用。

現實中,那些靠才華讓自己上位的人很多,而不少溜鬚拍馬,迎合上司的人也會被重用。相信很多人更願意選擇前者,可是為了上位,逐漸成為後者的人也不少。

如果選擇前者,「站著」被重用,需要的不僅是才華,更是智慧,如果選擇後者,雖然也能較為順利得到重用,卻限制發展的上限。

這是兩條完全不同的路,但需要注意的關鍵環節卻基本相同。區別在于所付出的努力與心力,在方式上有了極大的差異。

價值交換才是被重用的根本

混跡職場,人與人之間的關係本質是: 價值交換。因為有價值所以被重用,這個價值,可以是任何方式,比如,能力出眾、業績優秀、業務精專,也可以是關係、背景、人脈,甚至可以是溜鬚拍馬,迎合上司。

這些都能成為價值交換的因素,但前提是遵守等價交換的原則,這也就是那些溜鬚拍馬的人,為什麼只能成為別人附庸,而無法成為站在臺前的原因。

無論選擇了「站著」被重用,還是「跪著」被利用,都需要有價值,並且能夠達到等價交換,能提供多大的價值,交換而來的也自然也會基本相等,區別在于每個人對待這種交換而來的價值,感知情況。

就像1000塊錢對于有些人來說只是零花錢,對于有些人來說,卻是一個月的生活費。

博多·舍費爾在《財務自由之路》中提到過:每個人獲得的東西都恰好是他值得獲得的東西。

與上司互動溝通是關鍵環節

不難發現在職場,很多人有能力,但是卻不一定能被上司重用,其中關鍵的環節就在于是否與上司互動溝通。俗話說: 酒香不怕巷子深。現在時代進步的節奏是: 酒香也怕巷子深。

首先,因為上司沒有精力去關注每一個人;其次,上司的時間比你寶貴,沒時間去關注每個人,更沒時間去思考;最後,互動溝通才是打破這個一屏障的關鍵。

互動溝通的重要性,很多人都是意識不到。曾經自己總以為小事沒必要跟上司說,大事上司一個人也決定不了。其實這是一種錯誤的觀念。

互動溝通,根本是要解決問題,與此同時也是與上司相互熟悉、了解的過程,換位思考,上司在重用下屬時,首先想到會誰?必然是那些比較自己熟悉、了解的人,很多職場「透明人」事情沒少做,但是上司對其根本不熟悉,所以,哪怕有機會也不願意拿他自己的業績,讓不熟悉的試手。

還有一個關鍵的因素,就是消除誤會,人與人之間的矛盾大多數源于誤會,及時與上司互動溝通,了解了真實想法之後,至少可以避免誤會加深,最終影響了融洽的合作關係。

「禮物」的重要性不容忽視

時不時地給你送「禮物」,這個重點強調不是利益的輸送,而是禮尚往來,上司憑什麼要重用你,提拔你,培養你?

上司重用下屬,就像是一場投資,是能讓他感覺到能得到看得見的收益。「禮物」不一定貴重,關鍵在于心意,需要傳達的是自己感恩的態度。要知道上司比你富有,但是卻沒有時間去精心挑選那些特別的東西。

不一定貴重,而一定要能代表心意。節假日出門,當地的土特產,哪怕只是一瓶辣椒醬呢。遇到大事送大禮不一定能解決問題,關鍵在于平時心意表達,小物件也能辦大事。

「禮物」的重點是在表明一種態度,而不是為了達成某種目的,目的明確那是交易,不是維繫關係,害人也害己。懂得感恩,才會給上司「投資」的充分理由。

結語

混跡職場,拼命工作而不注重三個環節,最終的結局就是感動自己,根本起不到任何作用,這本身就是「社會大學」中應該學會的課程,社會很簡單,復雜的是人心。

不要以為感動了自己,就能得到重用,選擇一條路,把握三個環節,自然能得到重用。

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